„Glauben Sie, es wäre besser für mich, als CEO zurückzutreten“ „Wayne“, ein CEO, mit dem ich zusammenarbeite, sagte zu mir „Meine Investoren bieten mir an, mich zum Executive Chairman oder CTO zu ernennen Vielleicht sollte ich das Angebot annehmen“
„Ich halte es für einen großen Fehler, dass Sie zurücktreten“, sagte ich „Ich weiß, dass das Unternehmen viele Probleme hat, und ich weiß, dass man als CEO besser werden muss, aber ich denke, wenn man zurücktritt, wird das Unternehmen scheitern“
„Warum“ fühle genau so" Wayne hat mich gefragt
Bevor ich anfing, mit Wayne zusammenzuarbeiten, versuchten seine Investoren, ihn zum Rücktritt als CEO zu bewegen Sie hatten zu Recht das Gefühl, dass er als CEO keine gute Arbeit leistete, aber zu versuchen, ihn zu verdrängen, war der falsche Schritt
Der Vorteil Nummer eins des Gründer-CEOs Sie werden niemanden finden, der besser ist als Sie Leiten Sie Ihr Startup, insbesondere wenn Sie ein Startup in der Anfangsphase sind„Wer werden sie Ihre Investoren finden, der besser ist als Sie“ Ich fragte „Im Ernst, Ihr Umsatz beträgt nicht einmal 1 Million US-Dollar pro Jahr Ein erfahrener CEO wird auf keinen Fall daran interessiert sein, sich Ihnen anzuschließen“
„Haben Sie sich die Kandidaten angesehen“ Wayne hat mich gefragt Wayne hatte mir die Liste der Kandidaten geschickt, die seine Investoren in Betracht zogen
„Ja, das habe ich“, sagte ich „Es gibt niemanden mit einem tollen Lebenslauf Es scheint mir, dass sie einfach versuchen werden, das Unternehmen zu verkaufen, wenn Sie zurücktreten
„Ist es das, was Sie wollen“ Ich habe Wayne gefragt
„Nein, ich glaube, ich kann das Unternehmen erfolgreich machen“, sagte Wayne
„Großartig“ Ich sagte „Sind Sie bereit, dafür zu kämpfen“
„Das bin ich“, sagte Wayne
Gründer-CEO-Vorteil Nummer zwei Sie werden der beste Verkäufer sein, den das Unternehmen jemals hattelt; pgt;„Großartig Ich möchte Sie daran erinnern, dass die Umsätze explodiert sind, seit Sie begonnen haben, sich aktiv am Verkauf zu beteiligen und jeden Deal abzuschließen“, sagte ich „Und das ist kein Zufall“„Das habe ich bei der Arbeit mit Gründer-CEOs immer wieder erlebt“ Sie der Gründungs-CEO sind immer der beste Verkäufer des Unternehmens, weil Sie das Produkt und das Unternehmen auf eine Weise verstehen, wie es ein professioneller CEO niemals kann
„Das ist großartig“
lt; pgt;„Ja, wir werden unsere Zahl für das Quartal übertreffen“, sagte Wayne„Ich weiß“, sagte ich
Gründer-CEO-Vorteil Nummer drei Sie werden verstehen, was Ihr Unternehmen versucht, bessere Ergebnisse zu erzielen als alle anderen„Ich mache mir immer noch Sorgen, dass sie mich ersetzen werden“, sagte Wayne
„Ich weiß, aber sie hätten Sie bereits ersetzt“ wenn sie es hätten tun können Möchten Sie wissen, was Ihr größtes Kapital ist“ Ich fragte Wayne
„Ja, das tue ich“ Wayne antwortete
„Wenn sie Ihre Investoren Sie entlassen, verlieren sie Ihr gesamtes differenziertes Wissen über das Unternehmen Und der Verlust dieses Wissens kann der Todesstoß für ein Unternehmen sein
„Meine Frau arbeitete vor zehn Jahren in einem Unternehmen, das wirklich gut lief Der Vorstand beschloss, den Gründungs-CEO zu entlassen Das Unternehmen ist den Bach runter gegangen“
Wayne nickte mit dem Kopf auf und ab
„Deshalb haben Ihre Investoren Angst davor, Sie zu ersetzen“ „Das Wissen, das Sie haben, kann nicht ersetzt werden“, sagte ich „Sie sind vielleicht frustriert über Sie, aber sie werden an Ihrer Seite bleiben, weil die meisten Investoren heutzutage erkennen, wie riskant die Entlassung des Gründungs-CEO sein kann“
Zusammenfassung Führen Sie Ihren Plan aus, und Sie werden nicht gefeuert„Lassen Sie mich zusammenfassen, was Sie tun müssen“, sagte ich „Zuerst müssen Sie Ihre Zahlen erreichen und den Umsatz weiter steigern Zweitens müssen Sie das Team ständig erweitern Drittens müssen Sie in der Lage sein, die nächste Finanzierungsrunde abzuschließen
„Wenn Sie diese drei Dinge tun, ist alles in Ordnung“
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